صانع التغيير - تنمويات
هذا الكتاب عبارة عن السيرة الذاتية للدكتور غازي القصيبي . وهو من شغل مناصب أكاديمية ورئاسية ووزارية ودبلوماسية عديدة , مما جعله يقضي معظم حياته في الإدارة كما يسميها . يحكي الكتاب بأسلوب مؤلفه طريقة الدكتور في الإدارة في كل منصب من المناصب التي تولاها , ويحكي بعض المواقف والطرائف والعقبات التي واجهته , ويستخلص منها بعض التوجيهات للإداريين عامة والشباب خاصة.
وهذه مجموعة من النصائح المذكورة في الكتاب :
- الغصلاح الإداري عملية تراكمية متواصل : كل إداري يتلقى شيئا ممن سبقه ويبقي شيئا لمن يخلفه.
- السلطة , بلا حزم تؤدي إلى تسيب خطير , وإن الحزم بلا رحمة يؤدي إلى طغيان أشد خطورة.
- تقضي النظرة العلمية أن نعطي المؤسسة -بابعد معانيها- دورها الكامل كما تقتضي ألا نقلل من دور الفرد الذي يقف على رأس هذه المؤسسة.
- التحرق إلى جمع ثروة طائلة , هو الذي يحرك كل تاجر ناجح.
- الإصلاح الإداري الفعال يستطيع أن يقضي على التسيب والتعقيد وكثير من الفساد ولكنه في غياب التجهيزات الأساسية الضرورية لا يستطيع تقديم خدمات عامة تذكر.
- المقصود بالقوة : محاولة إخضاع الآخرين لسلطة المرء.
- وأن تجعلهم ينفذون ما تريده أن ينفذوه ويمتنعوا عما تريد أن يمتنعوا عنه , إلا عن طريق ثلاثة دوافع , الرغبة في الثواب , أو الخوف من العقاب , أو الحب والأحترام.
- الذين لاي عملون , يؤذي نفوسهم أن يعمل الناس.
- الذين يعرفون فرحة الوصول إلى أعلى السلم هم الذي بدءوا من أسفله , والذين يدءون بأعلى
المزيد ...